Blog -
15410
page-template,page-template-blog-large-image,page-template-blog-large-image-php,page,page-id-15410,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.2,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1,vc_responsive

TA ETT DJUPT ANDETAG OCH TÄNK PÅ HUR NI DRIVER ERT FÖRÄNDRINGSARBETE - TÄNK ER FÖLJANDE SCENARIO: Vi driver alltid våra förändringar på ett medvetet, strukturerat och effektivt sätt Vi organiserar alltid våra förändringar utifrån de förutsättningar som gäller för just aktuell förändring Vi har en gemensam metod för förändringsarbete som alla har kunskap i och som vi alla använder Vi har alltid en plan för uppföljning i våra förändringsarbeten och vi mäter alltid de önskade effekterna i våra förändringar Känner ni igen er? Bra då driver ni troligen era förändringsprojekt effektivt! Har ni en bit kvar – häng kvar...

TÄNK PÅ ER FÖRETAGSKULTUR OCH TÄNK ER FÖLJANDE SCENARIO: Vi har en företagskultur som är helt anpassad efter den föränderliga miljö vi jobbar i Vår företagskultur stöttar alla våra människor i hur de ska agera när de möter förändringar I vår företagskultur ses förändring som ett naturligt tillstånd och vi har vid varje given förändring ett enhetligt sätt att hantera och jobba med den Känner ni igen er? Bra då är ni garanterat en av morgondagens vinnare som företag! Har ni en bit kvar – häng kvar och läs denna artikel, den handlar om företagskultur och förändringar. Igår handlade artikeln om...

TA ETT DJUPT ANDETAG OCH TÄNK DIG FÖLJANDE SCENARIO: Alla förändringar vi gör leds av personer som är utbildade, kompetenta och rustade för de utmaningar förändringsarbete innebär Ledarskapet i våra förändringar präglas av delaktighet, involvering och en miljö där vår personal mår bra och har kul på jobbet trots utmanande förändringar Ledarskapet präglas av transparens och våra medarbetare upplever att de har all information de behöver Känner ni igen er? – Bra! Då går det troligen bra för er i förändringsarbetet. Har ni en bit kvar? Häng kvar och läs denna artikel, den handlar om hur du bygger ett bra ledarskap...

TA ETT DJUPT ANDETAG – RENSA HUVUDET FRÅN ALLA TANKAR OCH TÄNK DIG FÖLJANDE SCENARIO: - När vi genomför förändringar är vi alltid supertydliga med varför vi gör förändringen och vad det är vi vill uppnå med den - Vi förmedlar alltid tydliga och mätbara mål som alla kan relatera till och förstå - I all kommunikation vi gör kring förändringen upprepar vi budskapet kring varför vi gör förändringen och vad det är vi vill uppnå på ett pedagogiskt och lättförståeligt sätt Känner du igen dig? – då går det troligen bra för er i förändringsarbetet! Känner du inte igen dig i allt? Häng kvar...

TA ETT DJUPT ANDETAG – RENSA HUVUDET FRÅN ALLA TANKAR OCH TÄNK DIG FÖLJANDE SCENARIO: Alla förändringar vi gör uppnår de önskade effekterna vi vill åstadkomma Vi driver våra förändringar på ett kostnadseffektivt sätt När vi gör förändringar har vi alltid en tydlig vision om vad vi vill uppnå och vi är duktiga på att kommunicera den till alla berörda Alla våra medarbetare känner sig alltid involverade och mår bra i förändringarna och motståndet är lågt Vi har en väl utvecklad företagskultur som stöttar oss i vårt förändringsarbete Känner du igen dig? GRATTIS – du och ditt företag tillhör förmodligen en...

Hur är läget så här i slutet på november? Mycket att göra? Mycket på gång? Hur ska vi fira julen i år? Kanske ett och annat förändringsprojekt på jobbet som slukar din tid? Så här är väl det alltid i november och kanske är det fler än jag som så här års känner sig som en utmattad isbjörn utan energi….hur gör man då? Här kommer en text med ett antal tips som jag själv brukar använda mig av när det blir lite för mycket förändring samtidigt.. OM FÖRÄNDRINGAR Vi lever i en föränderlig värld sägs det…stämmer det? Jo, det gör det! Teknikutveckling,...

Fråga Hej! Jag är medarbetare på ett ganska stort internationellt bolag. Vi har mycket förändringar på gång, initiativ startas hela tiden så det är svårt att hålla kolla på alla. Varje förändring som ska göras blir ett projekt med en projektledare och projektgrupp. Medarbetare är med i referensgrupper. Själv är jag med i 5 st referensgrupper nu för olika förändringsinitiativ. Jag och mina kollegor börjar bli ”förändringströtta” med alla dessa pågående projekt och min fråga är, måste verkligen alla förändringar drivas som projekt? Tänk om förändringarna kunde drivas i den vanliga organisationen, jag tror vi skulle bli mindre förändringströtta då. Vad...

Läste DN för någon vecka sedan och blev alldeles varm i hjärtat av en artikel där! Det handlade om ett sjukhus som har lyckats genomföra en långsiktig förändring i sitt arbetssätt och på så sätt skapat en lugnare tillvaro och bättre arbetsmiljö. (återkommer strax till vad de har gjort..) Jag är varje dag ute och träffar olika företag som på olika sätt kämpar med förändringsarbete. Vissa initiativ går riktigt dåligt en del går ok och andra lyckas riktigt bra. De som lyckats har 3 saker gemensamt i hur de driver förändringen, det är: • Tydligt syfte med förändringen. Det är tydligt och klart...

Jag är ute och träffar många chefer och får ofta frågan – Hur ska jag göra med de som är helt förändringsobenägna? De säger att de upplever att vissa människor är ”förändringsobenägna”, som om det skulle vara en personlig egenskap som inte går att göra något åt. Låt oss göra upp med den myten en gång för alla – det finns ingen egenskap som heter vare sig förändringsbenägen eller förändringsobenägen. Hur människor reagerar och agerar i förändring handlar om vilka förutsättningar de ges för att kunna leda sig själva i förändringen. Den grundläggande faktorn för att människor ska vilja vara med...